Module 1:BASICS: Les fondamentaux de la Logistique et de la Supply Chain Management
in Mini MBA Supply Chain ManagementAbout this course
Présentation
du parcours
Cette formation
offre aux participants une vision à 360° sur les métiers de la Supply Chain
fondée sur les six processus métier du modèle SCOR : Planifier, Approvisionner,
Produire, Livrer, Retour et activités de soutien/support.
La formation proposée est une formation dite « mix Learning
» car elle intègre des cours via notre plateforme e-learning sur les
fondamentaux et les pratiques métier Supply Chain et/ou des séances en ligne via l'application Teams pendant
lesquels les participants réaliseront
des travaux pratiques et des exercices en groupe afin de bien
assimiler et de mettre en valeur les concepts,
les outils et les concepts initialement appris en ligne sur la plateforme.
La pédagogie en ligne proposée
sur une plateforme dédiée, est médiatisée (vidéo, voix,
texte, exercices…), ludique et multimodale (il ne s’agit pas de lire un polycop en ligne). Le formateur est disponible pour répondre
rapidement à toutes les questions des apprenants. Le partage d’expérience sera aussi
favorisé par cette formule. Les bénéfices de cette formule en ligne sont nombreux : moins de déplacement, moins de jours en dehors du bureau, tout en conservant l’échange et la rencontre avec
d’autres entreprises ; plus de rigueur dans l’évaluation des
apprentissages, un rôle plus actif de l’apprenant…
3h de travail individuel sur notre plateforme et 3h en synchrone avec le formateur sont planifiées afin de boucler la
certification en 3 mois maximum.
Une évaluation est réalisée
en début et fin de Module afin de valider les acquis et les connaissances requises selon des standards internationaux.Un examen de fin de formation est planifié par le centre d'examen de l'organisme de certification ou 100% en ligne afin de coroner votre parcours par une certification Américaine accréditée par l'organisme EOQM.
Objectifs :
- Acquérir le vocabulaire universel et spécifique de la Supply Chain
- Identifier et savoir synchroniser les quatre flux de la Supply
Chain et contribuer à leur optimisation
- Reconnaître l'étendue de la chaîne
logistique, ses maillons et les interactions entre ceux-ci
- Matriser les processus de base: Planification, achat et approvisionnement, production, transport et retour et enfin les activités support - Vous procurer
des meilleures pratiques, connaissances et compétences les plus demandées sur
le marché d’emploi national et international.
- Savoir mener des projets de diagnostic et établir des plans d'action et d'amélioration
Pour qui, prérequis et durée ?
- Pour qui : Responsable Supply
Chain, Assistant Logistique, Responsable Approvisionnement, Responsable achat, Responsable Production
Ordonnancement, Responsable Planification , responsable qualité, Ingénieur
production, Responsable amélioration continue, Gestionnaire de stock et toute personne ouverte à une reconversion professionnelle.
- Prérequis : Pas de prérequis
Moyens pédagogique:
-Accès à notre plateforme e-learning
(Vidéo-Quiz-Outils-Supports-Exercices-Cas pratique-Animation…)-Accès à l'enregistrement de toutes les séances sur Teams- Accès à une documentation sélectionnée et des outils pour les valoir sur votre milieu professionnel
Pour toute information supplémentaire n’hésitez pas à nous contacter sur :
Tél : +216 29652522 / + 216 98718791E-mail: contact@mediastraining.netWhatsApp : +216 24371424/+216 9871879
Comments (7)
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L’objection du module 1 est d’acquérir une vision sur la Supply Chain et les bases de gestion des processus industriels et les Flux Logistiques internes et externes en identifiant ainsi les outils d’optimisation Supply Chain
Quiz de début de parcours: Les Fondamentaux de la Logistique et de la Supply Chain
Définitions
Les origines de la logistique
Les Branches d’activités de la Logistique :
La valeur ajoutée est la valeur réellement produite par les entreprises; le fruit de cette richesse créée et son partage sont sources de conflits qui à ce jour restent très sensibles.
La Chaine Logistique
Le rôle de la logistique a été déterminant dans le développement de l’humanité au cours de l’histoire. Depuis ses origines, marquées par les premières tentatives de transport de marchandises et de fournitures, jusqu’aux systèmes complexes de gestion et de distribution modernes, l’évolution de la logistique en a fait un axe principal du monde des affaires.
Chaque étape de l’histoire de la logistique est jalonnée d’avancées technologiques et de changements au niveau des méthodes de transport, de stockage et de gestion. Le but étant d’améliorer l’efficacité et la circulation des biens et des services.
Le questionnaire se compose de 10 questions pour une durée de 10 minutes
1 point par bonne réponse et 0 point pour une mauvaise réponse
Pour démarrer le quiz cliquez sur le lien ci-aprés, inscrivez votre Nom & Prénom puis suivant.
II.La Supply Chain Management
Quelques définitions du Supply Chain
Les enjeux liés à l’avènement de l’entreprise réseau
Le questionnaire se compose de 10 questions pour une durée de 10 minutes
1 point par bonne réponse et 0 point pour une mauvaise réponse
Pour démarrer le quiz cliquez sur le lien ci-aprés, inscrivez votre Nom & Prénom puis suivant.
Effet Bullwhip ou effet Forrester ou effet coup de fouet
Supply Chain Network et création de valeur
Push and Pull System (Flux poussé et Flux Tiré)
Le juste à Temps
La théorie des contraintes
La Supply Chain a un rôle déterminant dans l’organisation de l’entreprise, notamment en ce qui concerne la réussite de sa stratégie. Au fil des années, elle est devenue un élément crucial pour optimiser la performance des entreprises, et ainsi améliorer leur santé financière et leur visibilité. Cependant, une Supply Chain de qualité se doit de respecter un processus et une mise en place minutieuse. Pour que l’entreprise en tire parti, celle-ci ne doit pas omettre les grands piliers de la Supply Chain, sous peine de voir sa performance stagner. A ce titre, il est donc nécessaire de prendre en compte tous les indicateurs et flux qui forment une bonne chaîne d’approvisionnement.
Le modèle SCOR : définition et objectifs
Le modèle SCOR (scor model)
Modèle SCOR : niveaux des processus opérationnels (scor model supplychain)
Modèle SCOR : niveau de configuration
Modèle SCOR : niveau de conception
Les quatre piliers du modèle SCOR
Augmenter l’efficacité grâce au modèle SCOR
Conclusion
Vous disposez de 30 minutes pour répondre aux 30 questions portant sur les Fondamentaux de la Logistique et la Supply Chain
Formation très intéressante