« Lean Startup – Adoptez l’innovation continue »

Initialement mise en œuvre dans le secteur des hautes technologies, le mouvement Lean Startup s’est largement étendu aux autres secteurs d’activités, quelle que soit la taille des organisations.
Le Lean Startup permet de tester de manière empirique les différentes composantes d’un business plan. Cette approche permet ainsi d'augmenter significativement les chances de succès aussi bien dans le cadre du lancement d’une nouvelle activité que d’un nouveau produit, dans un contexte d’extrême incertitude.
Le cœur de la méthode Lean Startup réside dans le concept de validation des acquis. Contrairement aux approches linéaires de projet, il s’agit ici d’une démarche itérative, qui permet aux entreprises d’acquérir des apprentissages rapides sur les attentes du marché dans l’optique de les satisfaire.

Plan du Module
 
Interlocution : Définition et principes du Lean Startup
Première partie : La Vision, selon le concept du Lean Start-up
Chapitre 1 – Démarrer
Chapitre 2 – Définir
Chapitre 3 – Apprendre
Chapitre 4 – Expérimenter
Deuxième partie : Le Pilotage de la vision à l’optimisation, selon le modèle du Lean Start-up
Chapitre 5 – Passer à la vitesse supérieure
Chapitre 6 – Tester
Chapitre 7 – Mesurer
Chapitre 8 – Pivoter (ou persister)
Troisième partie : L’Accélération, selon la méthode du Lean Startup
Chapitre 9 – Taille des lots
Chapitre 10 – Croissance
Chapitre 11 – Flexibilité
Chapitre 12 – Innovation
Chapitre 13 – Le mouvement Lean Startup