About this course
Dans un environnement économique en constante évolution, marqué par l’incertitude et la complexité, les organisations recherchent plus que jamais la flexibilité, la réactivité et la collaboration.
La gestion de projets agiles s’impose aujourd’hui comme une approche incontournable pour réussir les projets dans des contextes changeants et dynamiques.
Ce module a pour objectif de permettre aux participants de comprendre, maîtriser et appliquer les principes et outils de l’agilité afin d’améliorer la performance et la valeur ajoutée de leurs projets.
À l’issue de ce module , les participants seront capables de :
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- Comprendre les principes, valeurs et fondements de l’agilité.
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- Identifier les différences entre les approches traditionnelles (Waterfall) et les approches Agiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.).
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- Utiliser les outils agiles de planification, suivi et priorisation (User Stories, Product Backlog, Kanban Board…).
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- Assumer efficacement les rôles et responsabilités au sein d’une équipe agile (Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement).
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- Mettre en place un projet pilote agile dans leur organisation et en évaluer les résultats.
